Актуальные идеи для малого бизнеса с нуля
Идеи для бизнеса
» » Слияние компаний: несколько правил для достижения отличного результата

Слияние компаний: несколько правил для достижения отличного результата



Для молодых предприятий покупка или слияние с другой компанией может стать грамотным ходом, дающим толчок к развитию и процветанию. Это укрупняет капитал и открывает новые возможности для его использования, привлекает новых поставщиков, помогает бороться с конкуренцией и увеличивает шансы на привлечение новых клиентов. Но с точки зрения бизнеса слияние компаний, работающих в одной отрасли, — нелегкая задача. Слияние и поглощение не только открывает новые горизонты, но и несет определенные сложности. Как сделать так, чтобы процесс слияния или поглощения прошел максимально безболезненно и эффективно

1. Что нужно знать о слиянии/поглощении

- Процесс приобретения другой компании может занять гораздо больше времени, чем ожидалось. Бывшие конкуренты не скоро забудут, что теперь вы партнер, хозяин или совладелец. Вы не можете прийти и сделать вид, что ничего не было. Нужно будет приложить достаточно усилий, чтобы снять напряженность и завоевать доверие.

- Обязательства часто недолговечны. Не нужно надеяться, что менеджеры сохранят преданность новой компании в долгосрочной перспективе. Ваши конкуренты вполне могут воспользоваться ситуацией для дестабилизации отношений между новым руководством и работниками поглощенного предприятия.

- Нужно всегда думать о будущем. После завершения процесса слияния и поглощения убедитесь, что ваши новые сотрудники думают о будущем компании. Потратьте время на то, чтобы совместно с менеджерами и ведущими сотрудниками сложить план действий на ближайшее будущее для достижения общего успеха. Дайте возможность каждому высказаться. Разговор обычно укрепляет отношения.

- Следует поставить клиентов в известность. Конкуренты — не единственные, кто может попытаться нажиться на процессе слияния компаний. Клиенты тоже могут воспользоваться ситуацией и путем шантажа и угроз попытаться получить более выгодные для себя условия сделки. Не поддавайтесь давлению. А еще лучше перед процессом слияния компаний поговорите с клиентами и попытайтесь их убедить, что в перспективе они только выиграют от новой формы сотрудничества.

- Сотрудники могут сопротивляться переменам. Перемен на самом деле боятся все, потому что это неведомое, неизвестное и неясное, а любая неопределенность — страшит. Вы должны пообщаться со своими сотрудниками и объяснить целесообразность такого поступка. А еще заверить, что все преданные компании люди будут вознаграждены за свою лояльность и постоянство.

- Не нужно недооценивать потенциальные бухгалтерские беды. Позаботьтесь о том, чтобы обеспечить себе серьезную материальную поддержку. Она может понадобиться, ведь бухгалтерские счета обеих компаний еще долго будут изучаться и согласовываться, в то время как материальное обеспечение каждого из сегментов должно быть непрерывным и осуществляться в полном объеме.

2. Что нужно сделать, чтобы процесс слияния прошел гладко и не стал серьезным потрясением

- Проверьте на прочность свои мотивы. Перед началом процесса слияния спросите себя, а для чего мне, собственно, это нужно Поможет ли объединение двух компаний решить мои проблемы и достичь желаемых целей

- Подготовьте своих сотрудников к предстоящим изменениям. После слияния двух компаний вполне вероятно обнажение разницы между двумя корпоративными культурами, что может привести к открытой конфронтации. Так же ваши сотрудники должны знать, что они ничего не потеряют от процесса поглощения, а только приобретут. С другой стороны продумайте, как вы будете решать проблему с работниками поглощаемого предприятия. У них наверняка тоже найдутся и вопросы, и претензии. Увольнений, скорее всего, избежать не получится, но если вы заинтересованы в некоторых профессионалах, подумайте о способах их мотивации заранее.

- Установите общие цели. Компании еще долго будут помнить, что когда-то они шли разными путями и конкурировали друг с другом. Чтобы стереть эту границу и сломить естественное внутреннее сопротивление, установите общие цели для достижения наилучших результатов в максимально короткое время. Ничто не объединяет крепче, чем постоянная и методичная работа над общим благосостоянием в ближайшем будущем.

- Обратитесь за помощью к профессионалам. Процессы слияния и поглощения довольно сложны и болезненны. Чтобы минимизировать риски и сократить количество ошибок, не лишним будет обратиться за помощью к юридическим и финансовым консультантам, которые помогут получить хороший результат после совершения сделки.
Контакты:
Адрес: Товарная, 57-В, 121135, Москва,
Телефон:+7 971-129-61-42, Электронная почта: contact@lossless.ru идеи для бизнеса с нуля
Слияние компаний: несколько правил для достижения отличного результата

Опубликовано 18.12.2017, автором , в разделе Идеи

возможно вас заинтересуют другие предложения:
   16 мар 2019
Пленарное заседание съезда РСПП...

В. Путин: Уважаемые коллеги, добрый день! Очень рад всех приветствовать, всех участников, гостей съезда Российского союза промышленников и предпринимателей. Мы с вами встречаемся на этапе, когда раз…

   22 янв 2019
Марат Хуснуллин: Для развивающихся городов генплан становится тормозом...

Новые вокзалы на карте города – Марат Шакирзянович, в прошлом году в Москве было сдано рекордное количество станций метро. Можем ли мы в ближайшие годы повторить этот рекорд? – В прошлом году мы отк…

   17 янв 2019
Орешкин: «России важно участвовать в Давосском форуме»...

НДС, «Русал», расчеты в евро и частные инвестиции: министр экономического развития дал Business FM интервью в кулуарах Гайдаровского форумаИнфляция пока ниже ожиданий от повышения НДС — такова оценка …

   20 июн 2018
Гениальные идеи для дома: Своими руками из подручных средств...

Если вы задумали облагородить свой дом, но сильно тратиться не охота, из этой ситуации есть креативный выход. Все, что вам потребуется, это сделать ревизию в гараже, на даче, на чердаке или в кладовке…

   15 апр 2018
15 самых частых системных ошибок Windows и способы их решения...

Устраняем ошибки Windows Windows – наиболее популярная операционная система, которую используют 92% пользователей компьютеров и ноутбуков. И каждый из них хотя бы раз сталкивался с одним или не…

   20 дек 2017
Марат Хуснуллин: «Москва стала городом не для машин, а для людей»...

Марат Хуснуллин о градостроительном развитии столицы, программе реновации и создании уникальных объектов. 2017-й год стал знаковым для всего московского стройкомплекса.…

   20 дек 2017
«Москва стала городом не для машин, а для людей»...

Марат Хуснуллин о градостроительном развитии столицы, программе реновации и создании уникальных объектов. 2017-й год стал знаковым для всего московского стройкомплекса.…

   16 дек 2017
Разработка калькулятора HP-35: как создавалась инновация...

HP-35 стал примером чрезвычайно привлекательного, миниатюрного и революционного продукта. Карманные калькуляторы с четырьмя функциями уже были в продаже [раньше «карманной» или «ручной» (hand-held), …

   08 ноя 2017
Три способа фильтрации в грунт стоков канализации ...

в локальных очистных сооружениях канализации для частного дома в качестве фильтрующей дренажной системы применяют: поле поглощения канализационных стоков. дренажный инфильтрационный тоннель. фильтрующий колодец. поле

   25 окт 2017
Глава ВТБ об «Открытии»: «Это не тот случай, когда украли, помыли и скрылись»...

«Я хорошо отношусь к менеджменту банка, в частности, к владельцу, к Вадиму Беляеву. Он никуда не уезжает, он взаимодействует с ЦБ», — отметил президент - председатель правления ВТБ Андрей Костин. О св…

   17 окт 2017
Наша семейная рабыня...

Она прожила с нами 56 лет. Она бесплатно нянчила меня и моих братьев и сестер. Мне было 11 лет, и я был обычным американским ребенком, когда я понял, что это — рабство. Пепел лежал в черной пластмасс…

вверх