Актуальные идеи для малого бизнеса с нуля
бухгалтерия онлайн
Идеи для бизнеса
» » #prostoyru #crm #уроки

#prostoyru #crm #уроки



6 уроков Джеффри Иммельта о том, как пережить изменения☝

В статье «Как я переделал GE (General Electric)», выпущенной журналом Harvard Business Review, генеральный директор компании Джеффри Иммельт делится уроками, которые он извлек на руководящей должности.

Урок 1. Будьте дисциплинированными и сосредоточенными. «Ваши инициативы должны быть взаимосвязаны, и это задача лидера – связать точки воедино для всех в организации». Как лидеры, мы должны сообщать членам команды, как каждая часть способствует целому. Изменения должны быть целостными. Это создает фокус и страсть.

Урок 2. Умейте заставить людей видеть необходимость изменений как экзистенциальных событий. «Каждый раз, когда мы осуществляли большие изменения, я относился к ним так, как будто это была жизнь или смерть. Если вы можете привить эту психологию своей группе управления, вы можете добиться трансформаций». Наш мир никогда не является статичным. Мы часто сталкиваемся с необходимостью изменений. Иногда дилемма такова – изменение или смерть. Такое понимание изменений должно быть у всей команды.

Урок 3. Будьте полностью в этом процессе. «Половинчатые меры – смерть для крупных компаний. Когда вы предпринимаете трансформацию, вы должны быть готовы пройти весь путь до конца».

Урок 4. Будьте устойчивы. «Трудно предсказать события. Трудно поддерживать трансформацию в трудные времена, но это единственный способ создать лучшее будущее». Вам нужна гибкость действий и устойчивость характера. Вы должны обеспечить отсутствие неопределенности и возможность управления и адаптации, чтобы направлять вашу организацию к основной цели. Но помните: редко получается именно так, как вы планируете.

Урок 5. Слушайте и действуйте одновременно. «Вы должны позволить новым мыслям приходить постоянно, вам нужно быть открытыми для реальности, которую ваша организация должна будет переворачивать, и при этом все же иметь мужество подталкивать людей вперед».

Урок 6. Принимайте новых талантов, новую культуру и новые способы работы. Лидеры должны стать не просто лидерами для всех подчиненных, но и лидерами для других лидеров компании. В одиночку лидер не справится. Чтобы создать адаптируемую культуру, нужны адаптируемые лидеры.

Выйти на такой уровень управления многим лидерам помогают специальные сервисы, например, CRM-система «Простой бизнес».
Контакты:
Адрес: Товарная, 57-В, 121135, Москва,
Телефон:+7 971-129-61-42, Электронная почта: contact@lossless.ru идеи для бизнеса с нуля
#prostoyru #crm #уроки

Опубликовано 06.10.2017, автором , в разделе 23327916

онлайн касса
возможно вас заинтересуют другие предложения:
13 уроков от Ричарда Брэнсона...
13 уроков от Ричарда Брэнсона ...
7 уроков Опры Уинфри...
Семь уроков жизни от Опры Уинфри — первой и единственной чернокожей женщины-миллиардера! ...
9 Советов Генеральному директору стартапа ...
9 Советов Генеральному директору стартапа ...
Привычка достигать ...
вверх