Актуальные идеи для малого бизнеса с нуля
бухгалтерия онлайн
Идеи для бизнеса
» » Доверяй, не проверяй: научитесь делегировать задачи

Доверяй, не проверяй: научитесь делегировать задачи



Если ваш малый бизнес работает не первый день, и вы уже обзавелись командой сотрудников, которым доверяете, советы о правильном делегировании обязанностей будут вам очень кстати.

1. Перестаньте все взвалить на себя. Делегировать нужно обязательно: задачи, полномочия, даже ответственные решения. Если вы перфекционист (а среди предпринимателей таких много), это может быть особенно сложно. Часто нам кажется, что лучше нас самих никто не справится с работой. Стремиться к безупречности нужно, но стоит отдавать себе отчет в том, что идеал на то и идеал, что достигают его крайне редко. Помните принцип Парето 80% усилий приносят 20% результата — и наоборот. Кроме того, если брать все на себя, очень скоро закончатся и силы, и задор, которые нужны для решения любых задач малого предпринимателя. Определите, какие вопросы требуют вашего непосредственного участия, а какие можно безболезненно передать коллегам. Лучше оставить для себя только главные стратегические задачи развития компании. Например, бюджетное планирование нового отчетного периода может быть задачей руководителя, а подготовку проектной презентации для крупного заказчика стоит поручить молодому специалисту.

2. Используйте талант каждого. Ваша команда (если она правильно подобрана, и в ней существует адекватная система мотивации) — ваша сила. Каждый сотрудник обладает своим набором деловых качеств и компетенций. Очень здорово, если вы распределяете задачи, руководствуясь тем, в чем талантливы ваши люди. Например, один из коллег очень любит системность, построение диаграмм и работу в Excel, а другой — творческая натура, которой хорошо удаются слоганы и неожиданные решения конфликтных ситуаций с клиентами. Если учитывать эти особенности, можно порой поразиться качеством и результативностью делегирования. Помните: людей вдохновляют не только деньги и отношения в коллективе, но и уровень задач, которые им предлагает решить руководство. Как правило, чем они будут сложнее, тем интереснее работать. Здоровая мотивация повышает эффективность работы и ее качество.

3. Учитесь правильно ставить задачи. Можно руководствоваться принципом SMART (всякая задача должна быть конкретной, измеримой, достижимой, реалистичной и иметь срок выполнения). Соблюдая это простое правило, вы обезопасите себя от ошибок и срыва дедлайнов. Старайтесь всегда быть в доступе для тех, кому что-то делегировали: бывает, что нужно уточнить подробности задачи, а это существенно влияет на ее выполнение. Наконец, четко формулируйте результат, который вы хотите видеть на выходе. Можно переспросить коллегу, правильно ли он понял, что от него требуется. Допустим, в вашем дизайн-бюро появилась задача сверстать макет плаката для городского праздника. Недавно нанятый дизайнер получил эту задачу, но в процессе работы хочет уточнить, правильно ли он понял ваши замечания по стилю. Постарайтесь быть открытым к вопросам и уточнениям: много времени это не займет, а результат, скорее всего, будет соответствовать вашим ожиданиям.

4. Не мешайте сотрудникам работать. Если вы делегировали задачу, делегируйте и ответственность за ее выполнение. Не теребите коллег, требуя промежуточных итогов: это скорее усложнит весь процесс, чем повысит эффективность. Если задача все-таки нуждается в регулярном контроле, обсудите это с исполнителем на этапе постановки цели. Тогда ваше любопытство ни для кого не будет сюрпризом.

Источник: new-retail. ru
УНИКАЛЬНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ

rolex daytona

ROLEX DAYTONA

Бельгийский механизм с автоподзаводом. Абсолютное соответствие оригиналу, вплоть до серийного номера и уникальной резьбы на задней крышке...

2 990 ₽

Men's Watches

витрина мужских часов

Ликвидация коллекции мужских часов. Скидки на весь ассортимент 70%! БРЕНДЫ: AMST, WINNER, HUBLOT, COOT, U-BOAT, HPOWL. Оплата при получении...

2 990 ₽

Porsche Design

часы Porsche Design

Часы Porsche Design на сегодняшний день являются показателем успеха современного мужчины! Всемирно известный бренд, изготовленный в Бельгии, с непревзойденным....

3 990 ₽

Breitling Navitimer

часы Porsche Design

Легендарная модель часов из Швейцарии Breitling Navitimer, портмоне Montblanc и нож - кредитка в подарок! Мы отправим ваш заказ уже сегодня 1 классом...

2 990 ₽


Контакты:
Адрес: Товарная, 57-В, 121135, Москва,
Телефон:+7 971-129-61-42, Электронная почта: contact@lossless.ru идеи для бизнеса с нуля
Доверяй, не проверяй: научитесь делегировать задачи

Опубликовано 06.10.2017, автором , в разделе 70123305

онлайн касса
возможно вас заинтересуют другие предложения:
6 способов перестать все контролировать и начать делегировать ...
"Как увеличить продуктивность ваших сотрудников в 2,3,4 раза, затрачивая 15 мин. в день"...
"Как увеличить продуктивность ваших сотрудников в 2,3,4 раза, затрачивая 15 мин. в день"...
Эффективный работник...
7 ВЕЩЕЙ, КОТОРЫЕ МЕНЕДЖЕР НИКОГДА НЕ ДОЛЖЕН ДЕЛЕГИРОВАТЬ. ...
7 ВЕЩЕЙ, КОТОРЫЕ МЕНЕДЖЕР НИКОГДА НЕ ДОЛЖЕН ДЕЛЕГИРОВАТЬ. ...
10 способов повышения собственной продуктивности ...
«    Октябрь 2017    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031 
вверх